Развитие ПСР в АО «ОКБМ Африкантов» Печать

2009 – 2010 гг. – внедрение Производственной системы «Росатом» (ПСР) на пилотных участках.

2011 г. – освоение методики и инструментов ПСР в процессе реализации «пилотных» проектов при изготовлении отдельных типов оборудования.

2012 - 2013 гг. – активное использование инструментов ПСР в производстве, открытие пилотных проектов по оптимизации процесса закупок и процесса разработки РКД, участие в отраслевых ПСР-проектах.

2014 г. – ОАО «ОКБМ Африкантов» вошло в список 10 пилотных предприятий ГК «Росатом» для формирования образцовых ПСР-предприятий в целях демонстрации комплексного подхода применения методов ПСР и его последующего тиражирования на все предприятия отрасли.

2015 г. – применении системного подхода в развертывании ПСР (декомозиция целей предприятия, обучение методологии ПСР высшего руководства и участников проектов ПСР, реализация ПСР-проектов в офисе и производстве по единой методологии, программы мотивации для разных уровней сотрудников). Получение статуса «Лидер ПСР».

2016 г. – продолжение комплексного развертывания ПСР по направлениям «Декомпозиция целей», «ПСР-потоки», «Управление проектами и изменениями», «Обучение», «Мотивация». Применение инструментов ПСР во всей деятельности организации.